Projektplanung

1Tool – Software für effiziente Projektplanung

Mit dem 1Tool Projektplanungstool können Sie beliebig viele Projekte parallel abwickeln und planen. Die cloudbasierte Plattform bietet Mitarbeitern eine einheitliche Benutzeroberfläche für die effiziente Projektplanung und Steuerung. 1Tool kann dabei als ganzheitliche Lösung und Software für Projektplanung betrachtet werden – von der Termin-, über die Kosten-, bis hin zur Ressourcenplanung bietet unsere CRM Software alles aus einer Hand. Über die Verknüpfung dieser Funktionen untereinander profitieren Projektmanager und Mitarbeiter außerdem von der leistungsfähigen Kombination aus Projektplanung, Budgetierung, Dokumentenverwaltung, Zeiterfassung und Aufgabenmanagement.

CRM Software für die Einführung eines erfolgreichen Projektplans

Die Projektplanungssoftware 1Tool kümmert sich nicht nur um die erfolgreiche Abwicklung und Planung Ihrer Projekte, sondern unterstützt auch den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen über alle Projektphasen hinweg. Parallel zum bestehenden Projekt führen Sie auf Knopfdruck zusätzliche Marketing- und Vertriebsmaßnahmen durch, um so das Vertrauen und die Bindung zu Ihren Kunden zu stärken. Basierend auf den von Ihnen selbst definierten Projektphasen und Kategorien informieren Sie Kunden mithilfe der Software für Projektplanung über weitere Produkte, Services und Angebote. Die unterschiedliche Farbgebung Ihrer Projektphasen lässt Sie sofort den Status Ihrer Projekte und weitere notwendige Maßnahmen erkennen. Somit kann ein ganzheitliches CRM sichergestellt und erfolgreiche Projektpläne eingeführt werden.

Projektplan auf Knopfdruck generieren

Basis der Projektplanung Software von 1Tool ist das sogenannte Gantt-Chart. Dieses wird vom Projektplanungstool automatisch aufgrund hinterlegter Projektdaten und Aufgaben erstellt und bildet jeden einzelnen Schritt Ihres Projektes grafisch in Form von Balken ab. So haben Sie stets einen Überblick über den zukünfitgen Projektablauf, können Projekte und Tätigkeiten besser planen und priorisieren, wie auch einen effizienten Ressourceneinsatz gewährleisten. Dank der Definition von sogenannten Abhängigkeiten müssen Sie bei Verschiebung einer Aufgabe den Projektplan nicht selbst manuell nacharbeiten – abhängige Tätigkeiten werden automatisiert und entsprechend der Änderung mitverschoben.